我国合法的配资平台成交涨70%、租赁翻3倍，科沃斯窗宝成家居清洁赛道“新增长引擎”

文/陶弋我国合法的配资平台

2025年单年销量突破100万台，累计销量超过260万台，五年复合增长率高达50%，连续15年稳居市场领先地位——这是一组足以让大多数消费电子品类侧目的数据。

当擦窗机器人赛道持续升温之际，科沃斯窗宝正以“第二个百万级爆品”的姿态，成为家居清洁领域不容忽视的增长力量。

赛道爆发：窗宝成为科沃斯第二个百万级爆品

市场数据是最直接的证明。

成交涨70%，租赁翻3倍——这是科沃斯窗宝交出的最新成绩单。两条曲线同时上扬，验证的不是营销热度，而是产品硬实力。从“新奇尝鲜”到“大众刚需”，窗宝的跨越只用了短短几年时间。越来越多的家庭开始意识到，擦窗这件事，其实可以不用自己动手，也不用让家政人员冒着危险去干。

租赁市场的爆发提供了另一个维度的验证。C端消费者愿意租，说明产品好用、可靠；B端租赁公司敢批量采购，说明产品耐用、售后成本可控。两端同时给出肯定答案，窗宝的市场价值已经无需多言。

更长期的视角同样印证这一点。继扫地机器人之后，窗宝已成为科沃斯旗下又一个达成百万级年销量的品类。100万台、260万台、50%、15年——这四组数字勾勒出窗宝的增长轨迹：2025年单年销量突破百万大关，上市至今累计销量超过260万台，近五年复合增长率保持在50%的高位，连续15年守住市场领先位置。这不是昙花一现的网红产品，而是经过时间检验的品类标杆。

宏观趋势也在同步验证。相关报道指出，随着城市高层建筑增多、居民对生活品质要求提升，以及产品技术成熟度提高，擦窗机器人正在从“小众新奇”走向“大众普及”。

数据已经证明窗宝火了。但问题是，这个赛道存在多年，为什么偏偏是现在爆发？为什么是科沃斯？

为什么是科沃斯？从0到1开创品类，丰富应用功能和安全防范

答案要回到十五年前。

2011年，当科沃斯推出首款擦窗机器人“窗宝”时，市场认知几乎为零。擦窗机器人是科沃斯真正意义上“从0到1”定义的新品类。没有参照物，没有现成技术路线，一切都要自己摸索。从吸附技术到路径规划，从安全防护到自清洁系统，科沃斯用十五年时间，硬生生把一个“不存在”的品类做成了百万级爆款。

窗宝的本质始终没有变——它是为了擦窗而生，因此功能性是第一诉求。十五年的坚持，所有技术迭代都服务于一个目标：把窗擦干净、擦安全、擦省心。

首先，要把窗擦干净。

技术突破路径清晰可见。第一步解决吸附问题，让机器能牢牢挂在玻璃上不掉落，实现稳定运行。第二步解决路径规划问题，确保全窗覆盖不漏擦，将规划式弓字型擦拭应用于擦窗场景。第三步解决自清洁问题，让用户不用频繁洗抹布，通过分体式抹布设计和自清洁基站降低介入频率。每一步都踩在真实痛点上，每一次迭代都在回答：用户还觉得哪里不好用？

其次，要把窗擦安全。

从“不掉落”到“不漏擦”，再到“不用洗”，窗宝第一步解决的就是用户最核心的担忧——会不会掉下来。智能重力补偿、气压自动补偿、断电保护、安全绳等多重保障，这是用户敢于把机器人挂在高层外窗的核心原因。安全不是参数，是信任。

需求洞察同样关键。高层住户请家政不仅贵，而且很多公司不接高层外窗清洁的活，擦窗机器人几乎是唯一解；品质家庭追求窗明几净的极致体验，愿意为效果买单，擦窗机器人对他们而言是生活品质的提升；孝心经济驱动下，年轻人自己用着好就给父母买一台，替代危险爬高，让心意有了具体载体。

租赁市场提供了最好的佐证。逢年过节、搬家退租，集中清洁需求真实存在。窗宝不是“玩具”，而是实打实的“工具”，租赁市场的爆发正是最好证明。

产品过硬、需求真实，窗宝的爆发不是偶然，而是科沃斯十五年积累后的必然。

家用机器人格局生变，科沃斯新品类持续迸发

窗宝的成功，正在改写家用机器人的竞争逻辑。

过去十年，家用机器人行业的争夺主要集中在地面。如今，窗宝的爆发证明了一个新方向：立面清洁不是补充，而是一条与扫地机并行的新赛道。从“平面”到“立体”，服务机器人进入家庭的进程正在提速。用户不再满足于地面干净，他们希望窗户也干净，整个居住空间都干净。